Outsourcing (Services d’Externalisation)

Pourquoi opter pour l’externalisation de services ?

• Accéder à des ressources qualifiées et résoudre des problèmes de manque de compétences et de capacité
• Se concentrer sur son cœur de métier sans compromettre l’efficacité et la stabilité de l’organisation
• Stimuler les processus de transformation sur l’accès à du capital intellectuel externe
• Réduire les coûts internes sans sacrifier la qualité du travail

Notre modèle d’externalisation collaborative
(VOS – Vested Outsourcing Services)
peut VOUS AIDER

Vested Outsourcing est un modèle, une méthodologie et une attitude pour créer les conditions propices au développement de relations d’affaires collaboratives et « gagnant- gagnant » (win-win).

NOS SOLUTIONS

GRC, RSE et ESG
en tant que service

Nous apportons un soutien à nos partenaires & clients dans plusieurs domaines tels que la gestion des risques, audits, analyse de matérialité, développement de politiques, ESG reporting & rapports.

La sophistication croissante et la complexité des objectifs de GRC, RSE, ESG et Résilience, accélèrent la tendance du choix en faveur des services d’externalisation. Ces stratégies exigent des connaissances interdisciplinaires et très spécialisées qui peuvent être difficiles à trouver ou à mobiliser en interne.

Notre expertise interdisciplinaire et notre organisation en réseau permettent d’offrir un service flexible et proactif et d’apporter des compétences affinées en gestion.

Gestion des Connaissances
en tant que service

GCF : Gestion des connaissances sur les fournisseurs en vue d’activités de due diligence
GCC : Gestion des connaissances sur clients

Pour demeurer compétitifs sur leur marché, les entreprises doivent avoir une grande connaissance des fournisseurs et des clients pour s’engager avec ceux-ci, créer des relations de partenariat et intégrer ces relations dans la politique RSE de l’entreprise. La gestion des connaissances permet de mieux profiter des opportunités et mieux réagir aux risques ou menaces. L’externalisation des GCF et GCC a un impact positif sur la structure de couts et des flux de revenus.

À beaucoup d’organisations manque une vision complète de leurs relations d’affaires en amont et en aval. Par ailleurs beaucoup ne peuvent se permettre les dépenses nécessaires et importantes en temps et en ressources pour réussir une gestion efficace des relations externes.

Prospective et Veille Stratégique
en tant que service

Nous aidons les organisations à rester à l’affût des derniers développements disruptifs et à pouvoir anticiper des scénarios possibles et probables.

L’analyse prospective est une démarche qui consiste à identifier différents scénarios des avenirs possibles pour améliorer la visibilité et apporter une aide à la décision. La prospective soutient les entreprises et organisations pour aborder les incertitudes, les transitions, et les défis à long-terme.

L’externalisation de la prospective et de la veille stratégique apporte une vision complémentaire et aide à découvrir les principaux signaux émis par le marché et à identifier leur influence.

Nous vous proposons une consultation gratuite pour connaître vos préoccupations et envisager éventuellement un programme adapté à vos besoins.

Ce qui nous différencie

Notre travail est appuyé par des nouvelles technologies
et s’inspire de la Nature.